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仕事を「任せる人」を間違えている会社では、「なかなか生産性が上がらない」「どんなに頑張っても目標が達成できない」など、さまざまな問題が発生する。著書『「いまどき部下」を動かす39のしかけ』を出版した池本克之氏が「任せてはいけない人」の特徴をお教えする。

「仕事を任せてはいけない人」5つのタイプ

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「いまどき部下」を動かす39のしかけ

中学、高校と野球部でカラダと精神を厳しく鍛えられる。
大学生になってからは、数々のアルバイトをするが
これが後のビジネスにつながっていく。
卒業後はノンバンクに就職して、資金調達を担当。

その後はハワイのホテルマネジメント、生命保険の営業、
健康管理関係のマーケティングを経験して、通販の世界へ。
ドクターシーラボ、ネットプライスなどで社長を経験した。

その後、複数の企業経営を経て、
現在は組織学習経営コンサルタントとして多くの企業の業績向上、
企業文化の発展をコンサルティングしている。

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